بسمه‌تعالی
«آیندهنگاری» یک فرآیند برنامهریزی و سیاستگذاری بلندمدت است. آیندهنگاری بر خلاف شیوه‌‌های سنتی که محدود به آراء تعداد محدودی از خبرگان است، تلاش دارد تا به برنامهریزی مانند یک فرآیند دموکراتیک نگاه کند. فرآیندی که در آن، اولویت‌‌ها و راهبردها با مشارکت گسترده بازیگران کلیدی و بر اساس خرد جمعی شکل می‌‌گیرد .
در طرح‌های آیندهنگاری تلاش اصلی آن است تا اولویت‌‌ها را بتوان بر اساس معیارهایی شفاف و بر اساس آراء تعداد زیادی از متخصصان شناسایی و اعلام کرد. درست مانند آن است که برنامهریزی را بر پایه دانش همگانی تنظیم کنیم. در این وضعیت، نه تنها داده‌‌های به‌دست‌آمده به یاری مدیران می‌‌آیند، بلکه نتایج برای همه شرکت‌‌های فعال در آن حوزه نیز قابل استفاده است؛ خصوصاً اگر نتایج خام نیز منتشر شود.
به عنوان یک نمونه بارز جهانی می‌توان به ژاپن اشاره کرد که از ۱۹۷۰ به صورت ۵سالانه و با حضور بیش از ۲۰۰۰ خبره، برنامه‌‌های بلندمدت خود را بر اساس همین فرآیند آینده نگاری (Foresight) اجرا و تکرار می‌‌کند.
بر اساس چنین نگاهی است که در سازمان فناوری اطلاعات ایران تصمیم گرفتیم برنامه بلندمدت بخش خود را بر اساس این رویکرد برنامهریزی و اجرا کنیم.
حضور هر فرد خبره در این طرح، به مثابه مشارکتِ بینش و تجربه او در ساخت آینده‌‌ای است که می‌‌تواند زندگی و زیست فرزندان و حتی خود ما را شکل دهد؛ آینده ساخته نمی‌‌شود، مگر با مشارکت جمعی ما! شاید چنین نگاهی هنوز هم در کشور ما خریدار نداشته باشد؛ اما یقین داریم که با کمک شما می‌‌توانیم الگویی فراهم آوریم از به‌‌اشتراک‌‌گذاری دانش در حوزه تخصصی خودمان!
برای هر نوآوری به گروهی از پیشروان نیاز است؛ بیایید تا این نقش را با وجود همه ناامیدی‌‌هایمان بردوش بگیریم! «امید» از تغییرهای متداول و اندکی ساخته میشود که ابتدا نادیده گرفته می‌‌شوند، و بعدتر حتی تمسخر می‌‌شوند؛ اما نهایتاً، تغییرات هستند که پیروز می‌‌شوند!
امیر ناظمی
معاون وزیر و رییس سازمان فناوری اطلاعات ایران
برای شروع نظرسنجی، این فلش را بزنید
